班組建設是公司安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)
2019年8月30日 23:12
作者：劉長(cháng)濤
加強班組建設，充分發(fā)揮班組長(cháng)安全生產(chǎn)第一道防線(xiàn)作用，才能夯實(shí)安全管理基礎，從源頭上預防安全事故的發(fā)生。因此，做好班組建設工作對企業(yè)強基固本和持續發(fā)展起著(zhù)至關(guān)重要的作用。
首先，發(fā)揮班組在員工安全教育培訓中的主陣地作用，加強班組安全知識、崗位技能培訓，嚴格新招錄員工的崗前培訓，做到應知應會(huì )。充分重視和利用班前會(huì )的作用，輔助每周一題、定期考核等方法，讓班組的每一個(gè)員工都能不斷學(xué)習和提高。
其次，通過(guò)開(kāi)展以“安全無(wú)事故、生產(chǎn)無(wú)隱患、職工無(wú)三違、管理無(wú)缺陷”為主要內容的“百日安全賽”，評優(yōu)樹(shù)先，樹(shù)立優(yōu)秀班組典型，營(yíng)造比、學(xué)、趕、幫、超的氛圍，使安全管理制度落地生根，安全整改措施徹底落實(shí)。
再次，實(shí)行“師帶徒”制度，讓班組中優(yōu)秀人才將自己的經(jīng)驗有效的傳承下去。每年對各班組的“師帶徒”活動(dòng)進(jìn)行評比和獎勵，提高公司及廣大員工對優(yōu)秀師徒的認可度，表現突出的員工可獲得相應的績(jì)效獎勵，大大激勵班組員工的積極性。
公司持續推進(jìn)基層班組建設，不斷增強班組的堡壘作用，有了顯著(zhù)的成效。目的是要主動(dòng)作為、積極進(jìn)取的工作作風(fēng)正在逐步形成，班組戰斗力和凝聚力得到增強，班組長(cháng)的工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng )造性得以激發(fā)。要員工的安全意識得到提升，由“要我安全”向“我要安全、我會(huì )安全、我能安全”的逐漸轉變，安全轉化為班組成員的自覺(jué)行為。班組要有責任心、事業(yè)心和上進(jìn)心的員工增多，重安全、講正氣構建平安和諧企業(yè)的元素在增多。
只有加強班組建設，才能建設高素質(zhì)職工隊伍，不斷提高班組的執行力、創(chuàng )新力和戰斗力，強化安全、技術(shù)、質(zhì)量、成本管理措施，促進(jìn)班組管理向精細化、規范化、科學(xué)化方向發(fā)展，為企業(yè)的高速發(fā)展夯實(shí)根基。
